Begeleiding bij een herstructurering van uw bedrijf

Een herstructurering kan een ingrijpende en ingewikkelde fase zijn van uw bedrijf. Vooral omdat herstructurering vaak ingrijpende gevolgen heeft. Een reorganisatie kan een grote wissel trekken op de prestaties. Tenminste, als u zich van te voren niet goed voorbereidt. Want net als in de topsport, geldt ook hier: een warming-up is essentieel!

 

Inzicht

Ik help u met de analyse voorafgaand aan het verandertraject:

- Hoe presteert uw bedrijf in vergelijking met andere bedrijven in de branche?

- Staat bijvoorbeeld de brutowinst in verhouding tot de salarislasten in vergelijking

  met uw branchegenoten?

- Waar kunnen kosten verlaagd worden?

- Welke impact hebben de veranderingen op uw personeel?

- Zitten de juiste mensen op de juiste plek?

- En tenslotte: de herstructurering is een feit, maar hoe nu verder?

 

Ondersteuning op alle vlakken

Ik adviseer u bij alle aspecten die bij een herstructurering op uw pad komen. En de begeleiding houdt niet op bij voltooiing van de herstructurering: maandelijks bespreek ik met u, op basis van de cijfers en rapportages, hoe uw bedrijf ervoor staat. We overleggen samen hoe u met bepaalde problemen om kunt gaan. De uitvoering van mijn adviezen is een taak van het management, maar bij impopulaire maatregelen kan het goed zijn een externe adviseur in te schakelen. Ook hierin kan ik u adviseren.